天然橡膠制品的成本依賴于天然橡膠的價格，而天然橡膠價格又與天氣息息相關(guān)，因此天然膠價格波動很大。對于天然橡膠制品企業(yè)而言，如何控制天然橡膠制品成本是一個“老生常談”卻又“無法控制”的事情。那么有沒有一種方法可以控制天然橡膠制品成本，不僅降低，還縮小波動范圍呢？

1、從原料上控制

降低天然橡膠制品成本可以說是制品企業(yè)最希望看到的，如果可以降低生產(chǎn)成本，并且成本的波動控制在一定范圍之內(nèi)就更好了，這時候使用性能與天然膠相似、價格又低的橡膠原料是最佳選擇。

（1）再生膠的出現(xiàn)對于天然橡膠制品廠家是一個美好的契機，生產(chǎn)天然橡膠制品時部分摻用或全部使用再生膠生產(chǎn)，可以在很大程度上降低原料成本；再生膠作為二次利用的循環(huán)資源，來源廣泛又不受氣候影響，因此價格波動很小，因此又可以把生產(chǎn)成本控制在一定范圍之內(nèi)。比如生產(chǎn)淺色橡膠鞋底的時候可以使用白色乳膠再生膠全部或部分替代天然膠生產(chǎn)，而乳膠再生膠價格是天然膠價格的1/3左右；在生產(chǎn)汽車輪胎時可以摻用輪胎再生膠，降低生產(chǎn)成本。

（2）對于一些模壓型天然橡膠制品，可以使用價格相對較低的落地膠或者副牌天然膠，這樣也可以達(dá)到降低橡膠制品生產(chǎn)成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量的效果。

2、橡膠制品生產(chǎn)過程中全程監(jiān)督，實行精、嚴(yán)、細(xì)、實的管理制度，對于每道工序做到零失誤，提高天然橡膠制品成品率，這樣也可以從另一個方面控制天然橡膠制品成本。

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